Description of Competencies: Skills and Personality Traits of Public Servants in a Centralized Institution

Authors

DOI:

https://doi.org/10.5377/hycs.v1i24.19884

Abstract

This article presents the first part of a study on the competencies of public servants within a centralized institution, based on a graduate thesis. The aim is to describe public servants’ competencies in relation to their personality traits and aptitudes, using Alles’ model and the theoretical and psychometric frameworks of Allport and Manzione. The research follows a post-positivist paradigm, employing a quantitative, descriptive, cross-sectional, and nonexperimental approach. The study uses fieldwork methods and psychometric techniques, including surveys. The sample was selected using a representative, random, homogeneous, and convenience-based method. Key findings reveal that a significant percentage of public servants are familiar with legal instruments, regulations, and institutional plans. They exhibit strong competencies in verbal comprehension, reasoning, spatial and numerical skills, and scientific intellectual efficiency. Participants are sociable, emotionally stable, and exhibit a range of traits, such as being helpful, introverted, flexible, shy, confident yet occasionally distrustful, and sometimes conservative or radical. Overall, these traits were relevant to the study’s population.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Alles, M. (2005) Desarrollo del Talento Humano: basado en competencias (1ª ed.). Granica.

Arrobo, W. (2013) Modelo de Gestión del Talento Humano por Competencias de la Empresa CIMPEXA S.A. [Tesis de grado, Universidad Tecnológica Equinoccial]. https://docplayer.es/14650562-Tema-modelo-de-gestion-del-talento-humano-porcompetencias-de-la-empresa-cimpexa-s-a.html

Cattell, R., Eber, W. y Tatsuoka, M. (1980) Manual Cuestionario de 16 Factores dePersonalidad. El Manual Moderno (Trabajo original publicado en 1970)

Chiavenato, I. (2009) Gestión del Talento Humano (3ª Ed.). McGraw Hill Interamericana Editores, S.A, de C.V.

Dota, M., y Samaniego, M. (2015). Diseño de un modelo de gestión de talento humano porcompetencias: caso de aplicación Cooperativa de Ahorro y Crédito Jardín Azuayo. periodo 2014 [Tesis de grado, Universidad de Cuenca]. Repositorio Institucional http://dspace.ucuenca.edu.ec/handle/123456789/23075

Gobierno de Reconciliación y Unidad Nacional (2021) Plan Nacional de Lucha contra la Pobreza y para el Desarrollo Humano 2022-2026. GRUN. https://www.pndh.gob.ni/descargas.aspx

Hernández, V., y Santamaría, N. (2018). Modelo de gestión de talento humano por competencias de la ONG para la discapacidad Fundación Cuesta Holguín. Revista Científica Ecociencia, 5(3), 1–36. https://doi.org/10.21855/ecociencia.53.111

Manzione, J. (1978) Batería Factorial de Aptitudes BFA. MEPSA.

Martínez, R. (2016) Propuesta de un modelo de gestión por competencias, para el mejoramiento del desempeño laboral del personal docente de la Facultad Regional Multidisciplinaria (FAREM – Estelí), para el año 2017 [Tesis de maestría], Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, UNAN-Managua.https://repositorio.unan.edu.ni/7534/1/17985.pdf

Published

21-01-2025

How to Cite

Cano Sobalvarro, J. A. (2025). Description of Competencies: Skills and Personality Traits of Public Servants in a Centralized Institution. Revista Humanismo Y Cambio Social, (24), 51–67. https://doi.org/10.5377/hycs.v1i24.19884

Issue

Section

Artículo y ensayos